Fimasys a adopté une méthodologie de gestion de projet structurée reposant sur des principes, techniques et outils éprouvés, utilisés à de nombreuses reprises dans le cadre de projets internationaux d'envergure.
Pour chaque projet, un plan d'assurance qualité vise à détailler sa portée et ses objectifs et fournit un planning détaillé et une définition des rôles et des responsabilités.Dans le cadre du plan d'assurance qualité, un plan détaillé du projet est défini avec le client. Il est ensuite utilisé comme référence dans la gestion des différentes phases du projet. Fimasys s'assure de son suivi rigoureux durant le projet par l'intermédiaire d'un chef de projet dédié qui a à sa disposition un certain nombre d'outils et de techniques efficaces.
Fimasys dispose d'une très grande expérience et compte de nombreuses installations dont la mise en œuvre a été réalisée suivant une méthodologie conçue sur mesure.Un chef de projet dédié est affecté à chaque projet. Ce chef de projet dispose de l'expertise fonctionnelle et technique nécessaire pour mener à bien le projet. Le chef de projet prend part à toutes les étapes clés du projet.
- Etude préalable des besoins du client (fonctionnel, technique, interfaces, etc.),
- Suivi et avancement des tâches,
- Gestion du plan d'assurance qualité,
- Conception et développement,
- Implémentation,
- Configuration,
- Test et réception.
Les différentes phases du projet sont définies dans un planning détaillé et supervisées lors de réunions régulières à l'aide d'un document de synthèse appelé Project Management Summary (PMS) qui reprend l'ensemble des tâches en cours, des incidents et des problèmes rencontrés.
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