Fimasys ha adoptado una metodología de gestión de proyecto estructurada basándose en principios, técnicas y herramientas probadas, utilizadas varias veces en el ámbito de proyectos internacionales.

Cada proyecto incluye un plan de garantía de calidad describiendo su envergadura y sus objetivos, el calendario detallado y la definición de los roles y responsabilidades de los participantes.

En el ámbito del plan de garantía de calidad, un plan detallado del proyecto se establece con el cliente. Después se utiliza este plan como una referencia para la gestión de las diferentes fases del proyecto. Fimasys verifica el seguimiento riguroso durante el proyecto a través de un jefe de proyecto dedicado que dispone de ciertas herramientas y técnicas eficaces.

Fimasys tiene una gran experiencia y cuenta con numerosas instalaciones cuya implementación fue realizada con una metodología hecha a la medida.

El jefe de proyecto nombrado posee las cualificaciones técnicas y empresariales necesarias para desarrollar el proyecto. Está implicado en los trabajos relacionados con el proyecto de principio a fin:

• estudios previos de las necesidades del cliente (funcionales, técnicas, interfaces...),
• seguimiento y avance de los trabajos,
• gestión del plan de garantía de calidad,
• diseño y desarrollo,
• instalación,
• parametrización,
• pruebas y aceptación funcional.

Las diferentes fases de desarrollo se presentan en un plan detallado y se realiza un seguimiento de las mismas mediante reuniones regulares. Cada proyecto tiene un plan de garantía de calidad específico. En el plan, se precisan los usos, los métodos y el encadenamiento de eventos en lo referente a los trabajos y las tareas principales relacionados con el proyecto.